Mecanismos de producción y socialización de conocimientos de los académicos de las universidades públicas mexicanas
El
libro Mecanismos de producción y socialización de conocimientos de los
académicos de las universidades públicas mexicanas integra un conjunto de
trabajos formulados por los miembros del Cuerpo Académico Consolidado de
Política, Administración y Gestión Educativa de la Unidad Académica
Multidisciplinaria de Ciencias, Educación y Humanidades de la Universidad
Autónoma de Tamaulipas, México. La obra contiene cuatro capítulos.
“La
producción de conocimiento de los académicos de las universidades públicas
mexicanas” presenta una “Descripción de los grupos de investigación científica
en las universidades públicas mexicanas”. El capítulo prosigue con una
caracterización del “Modo de producción dominante de los académicos en las
universidades públicas estatales en México”.
“Condiciones
para la producción y usos de conocimiento de los académicos de las
universidades públicas mexicanas” presenta, algunos de los resultados obtenidos
sobre las “Condiciones de producción para los académicos y las estrategias de
los gestores institucionales”. El capítulo continúa con el trabajo denominado
“Las universidades públicas mexicanas y los usos de la producción del
conocimiento”.
“Gestión
e impacto del conocimiento de los académicos de las universidades públicas
mexicanas” consiste en el estudio sobre los “Tipos de gestión y liderazgo que
influyen en la producción del conocimiento”. Una parte importante del capítulo
lo constituye el trabajo sobre los “Impactos, satisfacción, socialización y
usos de la producción del conocimiento”.
“Comparabilidad
en la producción académica” integra en el cuarto capítulo un trabajo en torno a
“Las políticas y mecanismos de impulso a la producción de conocimientos y sus
efectos en los académicos universitarios. Análisis comparativo entre las
universidades de la región noreste de México”. Otro trabajo que integra el
capítulo es “Un estudio comparado de las mujeres en la academia” sus avances y
retrocesos.
